Александра Набокова

Город Дальнереченск у меня все более ассоциируется со своеобразным полигоном для испытаний. А сами дальнереченцы-первопроходцы, успешно лавирующие между смертоносными житейскими «минами».

Житья нормального не стало с введением в практику нового Жилищного Кодекса Российской Федерации, а так же Федерального закона № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», принятых депутатами Госдумы. Да ещё различных Постановлений Правительства РФ, например, 306-ФЗ, 307, 530, 184, 185 и многих других, касающихся житейских вопросов в области коммунальной сферы, да в придачу сотни приказов разных от Федеральной службы по тарифам и т.д.

Люди просто должны, согласно Конституции Российской Федерации, жить достойно, тем более, в своих домах, причем спокойно, а не так, чтобы их трясло от нововведений разных, придуманных народными депутатами.

Законы «штампуют». Интересно, а в Конституцию при этом они заглядывают? Кто скажет «ДА»?

Экономический кризис вовсю дает о себе знать. Непомерный рост цен на продукты питания, электроэнергию, оплату за коммунальные услуги и т.д.

Вот, в корпункт газеты ... Читать дальше »

Сайт выставленных тендеров Дальнереченска
http://www.i-tenders.ru/index.php?nregion=1346

23 секрета, как выиграть тендер и получить инвестиции

Если подумать об этом, то главная задача - умение преподнести материал и заинтересовать клиента. Важно определить, кто они и направить действия на выполнение этих требований. Есть 23 самых главных правил, которым необходимо следовать при предоставлении документов:

1. Чтобы выяснить их потребности, всегда звоните им. Когда вы звоните клиенту, не только просите копию тендерного документа или лист со спецификациями. Вам нужно выяснить, почему они призывают к участию в тендерах, что важно для них и почему они хотят осуществить проект. Общайтесь с клиентами, узнавайте их, чтобы выяснить, то же они представляют на самом деле. Вы будете удивлены, как много информации вы найдете - бесценной информации, для создания тендера.

2. Следуйте формуле, которая уже проверена. Вместо того чтобы просто говорить о способности выполнить эту работу, начните с определения проблемы клиента (определите, почему они включили тот или иной критерий). Тогда вы сможете говорить об обратной стороне этой проблемы. Когда вы сделали это, вы можете поговорить о решении проблемы, о том, как вы действительно собираетесь выполнить их потребности. Необходи... Читать дальше »